Mik a fő különbségek a Kanban és a Scrum projektmenedzsment módszerek között?

A Kanban és a Scrum közötti fő különbségek:

• Struktúra és szerepek:

  • A Scrumnak világosan meghatározott szerepei vannak (Scrum Master, Product Owner, csapat), a Kanban nem igényel külön szerepeket.

• Iterációk:

  • A Scrum fix sprint-ekben működik (általában 2-4 hét), a Kanban folyamatos feladatáramlás, szigorú időkeretek nélkül.

• Tervezés:

  • A Scrum-ban a tervezés minden sprint előtt megtörténik, és a feladatokat erre az időszakra rögzítik.
  • A Kanbanban a feladatokat a csapat rendelkezésre állása és kapacitása szerint veszik fel.

• Vizuális megjelenítés:

  • Mindkettő táblákat használ, de a Kanban tábla rugalmasabb, minden oszlopban lévő feladatok számát korlátozza (WIP limit).

• Változások:

  • A Scrum-ban a változtatások a sprint során nem kívánatosak, a Kanbanban a prioritások és feladatok bármikor rugalmasan módosíthatók.

Ezért a Scrum alkalmas tiszta struktúrával és rendszeres kiadásokkal rendelkező projektekhez, míg a Kanban folyamatokhoz, ahol folyamatos munkafolyamatról és rugalmas feladatkezelésről van szó.