Mi az előnye a Waterfall módszertan alkalmazásának?

A Waterfall (vízesés) módszertan előnyei a következők:

• Világos struktúra és szakaszok sorrendje: követelmények, tervezés, megvalósítás, tesztelés, bevezetés és támogatás.
• Egyszerű projektmenedzsment a rögzített fázisok és ellenőrző pontok miatt.
• Könnyű idő- és költségtervezés, mivel minden szakasz előre meghatározott.
• Alkalmas olyan projektekhez, ahol a követelmények világosan meghatározottak és stabilak.

Így a Waterfall akkor hasznos, ha a követelmények nem változnak, és fontos a szigorú dokumentáció és ellenőrzés.