Milyen fejlesztési módszertant használtak a korábbi csapatodban?

В моей предыдущей команде использовалась методология Agile, а именно Scrum. Это позволяло гибко управлять задачами и быстро реагировать на изменения требований.

Основные практики включали:

• Разбиение работы на спринты длительностью 1-2 недели.
• Ежедневные стендапы для синхронизации команды.
• Ретроспективы после каждого спринта для улучшения процессов.
• Использование доски задач (например, Jira или Trello) для визуализации прогресса.

Такой подход помогал поддерживать прозрачность и эффективное взаимодействие между разработчиками, тестировщиками и менеджерами.