A vállalatnál azok a tényezők, amelyek lassíthatják a fejlődést vagy a folyamatokat, gyakran kapcsolódnak a csapatok közötti elégtelen kommunikációhoz, elavult technológiákhoz, bürokráciához vagy erőforráshiányhoz. Például, ha a folyamatok túl formalizáltak és sok jóváhagyást igényelnek, az lassítja a döntéshozatalt és az új megoldások bevezetését. Fontos az ilyen szűk keresztmetszetek felismerése és azok kiküszöbölése a hatékonyság növelése érdekében.

Korábbi Következő