Hogyan delegáljunk feladatokat?

Feladatok delegálása a feladat végrehajtásáért felelős személy vagy csapat átadása. Hatékony delegáláshoz:

• Világosan határozza meg a feladatot és a várt eredményt.
• Válassza ki a megfelelő végrehajtót a szükséges képességekkel és erőforrásokkal.
• Magyarázza el a célokat, határidőket és a feladat fontosságát.
• Biztosítson szükséges eszközöket és jogköröket.
• Nyújtson támogatást és legyen elérhető kérdések esetén.
• Ellenőrizze az előrehaladást túlzott beavatkozás nélkül.

Például egy termékmenedzser delegálhatja egy prezentáció elkészítését egy tervezőnek, világosan meghatározva a határidőket és a kulcspontokat, majd rendszeresen ellenőrizheti az állapotot és segíthet az erőforrásokkal.