Hogyan készüljünk a sprint tervezésére?

A sprint tervezésére való felkészüléshez fontos:

• Áttekinteni a termék aktuális backlogját és prioritásait.
• Biztosítani, hogy a feladatok jól legyenek leírva és elfogadási kritériumokat tartalmazzanak.
• Előzetesen értékelni a feladatok nehézségét vagy volumenét (pl. story points-ban).
• Információkat készíteni az elérhető erőforrásokról és a csapat idejéről a sprinthez.
• Megbeszélni a csapattal a sprint céljait és egyeztetni a prioritásokat.

A jó felkészülés segít hatékonyabbá és reálisabbá tenni a tervezést, valamint összehangolni minden résztvevő várakozásait.