Mi az a make-or-buy döntés?

Make-or-buy döntés — ez egy vezetési döntés, amely a saját termelés (make) és a külső beszállítótól való vásárlás (buy) közötti választással kapcsolatos.

A döntés fő szempontjai:

• Költség elemzés: a belső gyártási költségek és a vásárlási költségek összehasonlítása.
• Minőség és ellenőrzés értékelése: a szükséges minőség biztosításának lehetősége saját magunk által vagy a beszállítóra bízva.
• Határidőre gyakorolt hatás: mennyire gyorsan lehet a terméket saját erőből vagy vásárlással beszerezni.
• Kockázatok és stratégiai tényezők: kulcskompetenciák megőrzése, a beszállítók irányításának függősége.

Példa: egy vállalat eldönti, hogy saját szoftvert fejleszt-e a raktárkezeléshez, vagy kész megoldást vásárol. Ha a belső erőforrások és szakértelem lehetővé teszik, hogy gyorsabban és olcsóbban készítsenek jó minőségű terméket, akkor a make mellett döntenek. Ha viszont a vásárlás csökkenti a kockázatokat és gyorsítja az implementációt — a buy mellett döntenek.