Mi az a háromszoros korlátozás a projektben?

A projekt háromszoros korlátozása (triple constraint) egy projektmenedzsment fogalom, amely három kulcsfontosságú paraméter közötti kapcsolatot ír le:

• Idő — a projekt végrehajtási határidei;
• Költség — a projekt költségvetése;
• Minőség (vagy a munka terjedelme) — a funkcionalitás és az eredmény követelményei.

Ezek közül bármelyik paraméter változása elkerülhetetlenül hatással van a többi paraméterre. Például, ha csökkentjük az időt, lehet, hogy növelni kell a költségvetést vagy csökkenteni a funkcionalitás terjedelmét. A háromszoros korlátozás kezelése segít kiegyensúlyozni az ügyfél elvárásait és a csapat lehetőségeit, hogy sikeresen befejezzék a projektet.