Mik az Agile 12 alapelve?

12 Agile-elv, amelyeket az Agile Manifesto fogalmazott meg, rugalmas és hatékony projektmenedzsmentet céloz:

1. A legfontosabb prioritás az ügyfél elégedettsége, a korai és folyamatos értékes szoftver szállításával.
2. A követelmények változtatása elfogadott, még a fejlesztés késői szakaszaiban is.
3. Gyakori működő termék szállítás — néhány héttől hónapokig, előnyben részesítve a rövidebb időtartamokat.
4. Szoros napi együttműködés az üzleti és fejlesztői csapatok között.
5. A projektek motivált személyek köré épülnek, akik számára környezetet és támogatást kell biztosítani.
6. A személyes kommunikáció a leghatékonyabb és leginkább hatékony módja az információátadásnak.
7. A működő szoftver a legfőbb előrehaladási mutató.
8. Fenntartható fejlődés: a szponzorok, fejlesztők és felhasználók folyamatos munkatempót kell fenntartaniuk.
9. A technikai kiválóság és a jó tervezés folyamatos figyelme javítja az agilitást.
10. Az egyszerűség — a nem végzett munka mennyiségének maximalizálása — rendkívül fontos.
11. A legjobb architektúrák, követelmények és tervek önszerveződő csapatokból származnak.
12. A csapat rendszeres reflexiója arról, hogyan lehet hatékonyabbá válni, és ennek megfelelően a viselkedés módosítása.

Ezek az elvek segítenek rugalmas, alkalmazkodó és ügyfélközpontú fejlesztési folyamatok kialakításában.