Az aranyozás olyan helyzet, amikor a projektbe további funkciók vagy fejlesztések kerülnek be, amelyek nem szerepeltek az eredeti követelmények között, és nem is kérték az ügyfél által. Ez erőforrás-pazarláshoz, a határidők meghosszabbodásához és támogatási problémákhoz vezethet. A projektmenedzsmentben fontos elkerülni az aranyozást, hogy a megállapodott munkakört teljesíteni tudjuk, és ne lépjük túl az elfogadott scope-ot.

Korábbi Következő