Milyen folyamatcsoportokat különít el a PMBOK?

A PMBOK öt projektmenedzsment folyamatcsoportot különít el:

1. Kezdeményezés (Initiating) — folyamatok, amelyek a projekt vagy annak szakaszának meghatározásával és jóváhagyásával kapcsolatosak.
2. Tervezés (Planning) — folyamatok, amelyek a projektmenedzsment terv kidolgozására irányulnak, beleértve a célok, feladatok, erőforrások és határidők meghatározását.
3. Végrehajtás (Executing) — folyamatok, amelyek a projekt munkáinak végrehajtásával kapcsolatosak a terv szerint.
4. Nyomon követés és ellenőrzés (Monitoring and Controlling) — folyamatok, amelyek a projekt előrehaladásának nyomon követésére, elemzésére és korrigálására irányulnak a célok elérése érdekében.
5. Zárás (Closing) — folyamatok, amelyek a projekt összes munkájának hivatalos befejezését és lezárását jelentik.

Ezek a folyamatcsoportok segítenek a projektmenedzsment strukturálásában és rendszerszerű megközelítést biztosítanak a célok eléréséhez.