Mely metrikák fontosak egy Agile projektben?

Egy agilis projekt esetén a következő metrikák fontosak, amelyek segítenek nyomon követni a haladást és a minőséget:

• Velocity (csapat sebessége) — a sprint során elvégzett feladatok vagy story pontok száma.
• Burn-down diagram — a hátralévő munka grafikonja sprint vagy kiadás szerint.
• Cycle Time — az idő a feladat kezdete és befejezése között.
• Lead Time — az idő a feladat kérésétől a befejezéséig.
• Kumulatív folyamatábra — megmutatja a feladatok számát a folyamat különböző szakaszaiban.
• Hiba sűrűség — a hibák száma egységnyi funkcióra vetítve.
• Csapat elégedettség — kérdőívek vagy mutatók a csapat elégedettségéről.

Ezek a metrikák segítenek azonosítani a szűk keresztmetszeteket, a munka tervezésében és a folyamatok fejlesztésében.