Mi az a crashing?

A crashing a projektmenedzsmentben egy olyan módszer, amellyel a projekt ütemtervét rövidítjük a munka mennyiségének változtatása nélkül. Általában akkor alkalmazzák, amikor a projektet gyorsabban kell befejezni, mint a tervezett, például határidő betartása érdekében.

Ennek érdekében a következő lépések tehetők:

• Az erőforrások számának növelése (pl. további személyzet).
• A munkaidő növelése (túlóra).
• Kritikus feladatok priorizálása.

Azonban a crashing gyakran növeli a költségeket és a kockázatokat, ezért tudatosan és csak szükség esetén alkalmazzák.