Hogyan alakultak a feladatok és a kommunikáció az üzlettel?

Az üzleti feladatokat rendszeres találkozók és megbeszélések során alakították ki, ahol tisztázták a projekt céljait és követelményeit. Általában a folyamat így nézett ki:

• Az üzleti elemzők vagy menedzserek általános célokat és problémákat fogalmaztak meg.
• Az adat engineering csapat, az ML szakemberekkel együttműködve, pontosította a technikai részleteket és lehetőségeket.
• A kommunikáció során kulcsfontosságú metrikákat és sikerkritériumokat azonosítottak.
• A feladatokat szakaszokra bontották, világos eredményekkel és határidőkkel.

Fontos volt kétirányú kommunikáció fenntartása, hogy gyorsan korrigálják a követelményeket és az modelleket a valódi üzleti igényekhez igazítsák. Feladatkövető eszközöket (Jira, Trello) és rendszeres stand-upokat használtak a szinkronizációhoz.