Ki osztotta fel a feladatokat sprintekre?

Задачи на спринты обычно формируют несколько ролей в зависимости от организации и процесса разработки:

• Product Owner (PO) — отвечает за приоритизацию задач и формулировку требований с точки зрения бизнеса.
• Scrum Master — помогает команде организовать процесс, но обычно не занимается формированием задач.
• Технический лидер или архитектор — может участвовать в разбиении крупных задач на более мелкие технические подзадачи.
• Разработчики — часто сами участвуют в оценке и детализации задач, особенно при планировании спринта.

В итоге, задачи обычно пилятся совместно: PO задаёт приоритеты и бизнес-контекст, а команда разработки уточняет технические детали и разбивает задачи на спринты. В некоторых командах есть выделенный инженер по планированию, но чаще это коллективный процесс.