Hogyan értékeled a heti produktivitásodat és a feladatok mennyiségét, amit el tudsz végezni egy héten belül?

A termelékenységet úgy értékelem, hogy feladatokat kisebb alfeladatokra bontok világos befejezési kritériumokkal. Olyan tervezési módszereket használok, mint az Agile vagy Kanban, hogy lássam a haladást és a prioritásokat. A feladatok volumenének becslésekor figyelembe veszem a bonyolultságot, a tapasztalatot és a lehetséges kockázatokat.

A hét elején megtervezem a feladatokat és becsülöm az időt minden egyeshez, majd a végrehajtás során módosítom a tervet. Fontos, hogy tartalékot hagyjak a váratlan problémákra. Például, ha egy feladat 2 napot vesz igénybe, 2,5 napot tervezek, hogy elkerüljem a határidő túllépését.