Räägi mulle Agile manifestist.

Agile-märksõna on väärtuste ja põhimõtete kogum, mis määratleb paindliku lähenemise tarkvaraarendusele ja projektijuhtimisele.

Neli põhiväärtust:

1. Inimesed ja koostöö on olulisemad kui protsessid ja tööriistad.
2. Töötav toode on olulisem kui üksikasjalik dokumentatsioon.
3. Koostöö tellijaga on olulisem kui lepingulised suhted.
4. Valmisolek muutusteks on olulisem kui algse plaani järgimine.

Agile-märksõna kaheteistkümne põhimõttega:

1. Kõrgeim prioriteet — klientide rahulolu, pakkudes varakult ja regulaarselt väärtuslikku tarkvara.
2. Muudatuste vastuvõtmine nõuetes, isegi arendusfaasis. Agile-protsessid kasutavad muudatusi konkurentsieelise saavutamiseks.
3. Sageli töötava tarkvara tarnimine, alates mõnest nädalast kuni mõne kuuni, lühemate intervallidega.
4. Kogu projekti vältel peavad äripersonal ja arendajad töötama iga päev koos.
5. Projektide loomine motiveeritud inimestele. Nende vajaliku keskkonna ja toe tagamine ning usaldus töö teostamisel.
6. Otsekontakt — kõige tõhusam ja mõjuvama viis teabe edastamiseks nii meeskonnas kui ka meeskondade vahel.
7. Töötav tarkvara — peamine edusignaal.
8. Agile-protsessid soodustavad jätkusuutlikku arengut. Investorid, arendajad ja kasutajad peavad suutma säilitada pidevat tempot lõpmatuseni.
9. Pidev tähelepanu tehnilisele täiuslikkusele ja mõistlikule disainile suurendab paindlikkust.
10. Lihtsus — maksimaalne tarbetu töö vähendamise kunst — on väga oluline.
11. Parimad arhitektuurid, nõuded ja disainid tulenevad isereguleeruvatest meeskondadest.
12. Meeskond mõtiskleb regulaarselt, kuidas olla tõhusam ning kohandab oma käitumist vastavalt.