Kas saaksid rääkida arendusmetodoloogiatest, eriti Scrumist?

Scrum, Kanban, Waterfall, V-model.

Scrum: Iteratiivne ja inkrementaalne metoodika, töö toimub lühikestes tsüklites (sprindid), tavaliselt 1-4 nädalat.

Põhivõtted:

• Product Owner: Vastutab toote visiooni eest, haldab toote backlog'i.
• Scrum Master: hõlbustab protsessi, eemaldab takistused.
• Development Team: Enesekorraldav meeskond, teostab tööd.

Põhivarad:

• Product Backlog: Prioriteetidega nimekiri nõuetest.
• Sprint Backlog: Ülesannete nimekiri jooksvale sprindile.
• Increment: Valmis, potentsiaalselt tarnitav toode sprindi lõpus.

Põhiseremooniad (sündmused):

• Sprint Planning: Tööde planeerimine sprindiks.
• Daily Scrum: Igapäevane 15-minutiline meeskonna koosolek.
• Sprint Review: Näitab valmis inkrementi sidusrühmadele.
• Sprint Retrospective: Analüüsib möödunud sprindi, otsib parenduskohti.

QA omadused:

• Testimine on integreeritud iga iteratsiooni.
• QA osaleb kõigil seremonial.
• Keskendutakse testimise automatiseerimisele, et säilitada iteratsioonide kiirus.
• Varajane defektide avastamine.

Kanban: Voogmetoodika, keskendub töövoo juhtimisele, piirates lõpetamata töid (WIP). Visuaalselt kujutatakse tööprotsessi (Kanban tahvel).

Waterfall: Järjepidev lähenemine, iga etapp (analüüs, projekteerimine, arendus, testimine, juurutamine) tehakse rangelt pärast eelmist.

V-mudel: Laiendus Waterfallile, kus iga arendusfaas vastab testimisfaasile (näiteks komponentide testimine pärast komponentide arendamist, süsteemtestimine pärast integratsiooni).