Ettevõttes on tegureid, mis võivad arengut või protsesse aeglustada, sageli seotud ebapiisava kommunikatsiooniga meeskondade vahel, vananenud tehnoloogiate, bürokraatia või ressursside puudumisega. Näiteks, kui protsessid on liiga formaliseeritud ja nõuavad palju heakskiite, aeglustab see otsuste tegemist ja uute lahenduste rakendamist. Oluline on tuvastada sellised kitsaskohad ja töötada nende kõrvaldamise nimel, et tõsta tõhusust.

Eelmine Edasi