Mis on SWOT-analüüs?

SWOT analüüs on strateegilise planeerimise tööriist, mis aitab hinnata sisemisi ja väliseid tegureid, mis mõjutavad projekti või ettevõtet. Nimi tuleneb inglise sõnadest:

• Tugevused (Strengths) — sisemised eelised, ressursid ja kompetentsid.
• Nõrkused (Weaknesses) — sisemised puudused ja piirangud.
• Võimalused (Opportunities) — soodsad välised tegurid, mida saab ära kasutada.
• Ohud (Threats) — välised riskid ja konkurendid, mis võivad negatiivselt mõjutada.

Tootejuhtidele aitab SWOT analüüs mõista, kuidas toode on turul positsioneeritud, millised on konkurentsieelised ja riskid ning määrata arengusuunad ja parendusvaldkonnad.

Näide: kui tootel on tugev arendusmeeskond (Tugevused), kuid nõrk turundusstrateegia (Nõrkused), samal ajal kasvab nõudlus sarnaste lahenduste järele turul (Võimalused), kuid on agressiivsed konkurendid (Ohud), võib strateegia keskenduda turunduse tugevdamisele ja konkurentidest eristumisele.