Milline on PM roll kvaliteedihalduses?

Projekti juhtiva (PM) roll kvaliteedihalduses seisneb protsesside korraldamises ja kontrollis, mis on suunatud soovitud toote ja protsesside kvaliteeditaseme saavutamisele.

PM vastutab:

• Kvaliteedi planeerimise eest: standardite, kriteeriumide ja kvaliteedikontrolli meetodite määratlemise eest.
• Meeskonna töö koordineerimise eest nende standardite järgimiseks.
• Kvaliteedi jälgimise ja kontrolli eest kõigis projekti etappides.
• Kvaliteediga seotud riskide juhtimise eest.
• Suhtlemise eest huvitatud osapooltega, et tagada ootustele vastavus.

Sel viisil tagab PM süsteemse lähenemise kvaliteedile, aitab tuvastada ja kõrvaldada vigu ning soodustab protsesside pidevat parendamist.