Kujutage ette, et projektis on täiesti tähtede meeskond, kõik on kogenud, väga kaasatud, ja projekt on edukalt lõpetatud (eelarve, tähtaeg, eesmärgid). Kuidas hindaksite PM-i töö tõhusust sellises projektis? Ja kuidas mõista täpselt PM-i panust? Ja kuidas teada saada, et edu tuli PM-i töö vastaselt?