Mis on PERT ja kuidas arvutada valemit?

PERT (Program Evaluation and Review Technique) on projektiju juhtimise meetod, mida kasutatakse ülesannete täitmise aja hindamiseks, võttes arvesse ebakindlust.

PERT-i aluseks on oodatava täitmisaja arvutamine kolme hinnangu põhjal:

• Optimaalne aeg (O) — minimaalne võimalik aeg ülesande täitmiseks.
• Kõige tõenäolisem aeg (M) — kõige tõenäolisem aeg ülesande täitmiseks.
• Pessimistlik aeg (P) — maksimaalne võimalik aeg ülesande täitmiseks.

Valem oodatava aja (TE) arvutamiseks PERT meetodil:

TE = (O + 4M + P) / 6

See on kaalutud keskmine, kus kõige tõenäolisem aeg on suurema kaaluga.

Näide: Kui optimaalseks ajaks on 2 päeva, kõige tõenäolisemaks 5 päeva ja pessimistlikuks 14 päeva, siis oodatav aeg on:

TE = (2 + 4*5 + 14) / 6 = (2 + 20 + 14) / 6 = 36 / 6 = 6 päeva

PERT aitab planeerida ja juhtida projekti ajakava, võttes arvesse ajahindluste ebakindlust.