Milliseid protsessigruppe identifitseerib PMBOK?

PMBOK eristab viis projekti juhtimise protsesside rühma:

1. Algus (Initiating) — protsessid, mis on seotud projekti või selle faasi määratlemise ja heakskiitmisega.
2. Planeerimine (Planning) — protsessid, mille eesmärk on välja töötada projekti juhtimise plaan, sealhulgas eesmärkide, ülesannete, ressursside ja tähtaegade määratlemine.
3. Teostamine (Executing) — protsessid, mis on seotud projekti tööde teostamisega vastavalt plaanile.
4. Jälgimine ja kontroll (Monitoring and Controlling) — protsessid, mis hõlmavad projekti edenemise jälgimist, analüüsi ja korrigeerimist eesmärkide saavutamiseks.
5. Lõpetamine (Closing) — protsessid, mis hõlmavad kõigi projekti tööde ametlikku lõpetamist ja sulgemist.

Need protsessirühmad aitavad struktureerida projekti juhtimist ja tagavad süsteemse lähenemise eesmärkide saavutamiseks.