Mida teha, kui projekt näib selgelt ebaõnnestuvat?

Kui projekt selgelt kaldub ebaõnnestuma poole, on oluline kiiresti ja süsteemselt tegutseda:

• Situatsiooni hindamine: tuvastada probleemide põhjused — tehnilised, organisatsioonilised, ressursside.
• Kommunikatsioon: ausalt ja avameelselt arutada meeskonna ja huvipooltega praeguseid riske ja probleeme.
• Plaani ülevaatus: määrata, kas on võimalik eesmärke, tähtaegu või ressursse korrigeerida projekti päästmiseks.
• Prioriteetide seadmine: keskenduda võtmefunktsioonidele ja minimaalset elujõulist tootesse (MVP).
• Riskid ja alternatiivid: valmistada ette tegevuskava edasiste ebaõnnestumiste jaoks, sealhulgas projekti sulgemise võimalus.

Oluline on mitte probleemi ignoreerida ja teha otsuseid objektiivse analüüsi põhjal.