Äri arvab, et Agile = "ilma plaanideta". Kuidas seda selgitada?

Agile ei ole plaanide puudumine, vaid paindlik lähenemine planeerimisele. Agile'is luuakse plaanid iteratiivselt ja need kohanduvad uue teabe saamise ja nõuete muutumisega. Selle asemel, et koostada üksikasjalik pikaajaline plaan, töötab meeskond lühikeste tsüklitega (sprindid), kus plaanitakse konkreetne töömaht ning pärast iga tsüklit vaadatakse plaan üle.

Selline lähenemine võimaldab Agile'il kiiresti reageerida muudatustele ning vähendada riskide taset, mis on seotud fikseeritud plaanidega, mis võivad vananeda. See ei ole "ilma plaanideta", vaid "plaanimine muutmise võimalusega".