Projektiju juhtimises on crashing meetod, mille eesmärk on projekti ajakava lühendada töömahtu muutmata. Tavaliselt rakendatakse seda, kui on vaja projekti kiiremini lõpetada kui plaanitud, näiteks tähtaega järgides.

Selleks võivad olla järgmised sammud:

Ressursside arvu suurendamine (näiteks lisatööjõud).
Tööaja suurendamine (üleajaga).
Kritiliste ülesannete prioriseerimine.

Kuid crashing sageli suurendab kulusid ja riske, seetõttu kasutatakse seda teadlikult ja ainult vajadusel.

Eelmine Edasi