Milliste arendusmetoditega olete töötanud?

Olen töötanud:

• Scrum: Iteratiivne ja inkrementaalne metodoloogia. Keskendub mitmefunktsionaalsetele meeskondadele, lühikestele sprindidele (tavaliselt 2 nädalat), igapäevastele stand-up'idele, planeerimisele, ülevaatustele ja retrospektiividele. Regulaarne suhtlus kliendiga.
• Kanban: Töövoo juhtimise meetod. Ülesannete visualiseerimine tahvlil (visuaalne juhtimine), tööde arvu piiramine (WIP limits), tsükliaja ja läbilaskevõime mõõtmine. Paindlik lähenemine, sobib toetuseks ja projektidele, mille töövoog on ettearvamatu.
• Agile (üldpõhimõtted): Rakendasin Agile Manifesto's välja toodud põhimõtteid. Hindan inimesi ja suhtlemist rohkem kui protsesse ja tööriistu, töötav toode rohkem kui põhjalik dokumentatsioon, koostöö kliendiga rohkem kui lepingulised läbirääkimised, valmisolek muutusteks rohkem kui algse plaani järgimine. Olen need põhimõtted igapäevatöösse sisse viinud, sõltumata konkreetsetest metodoloogiatest.