Kuidas nad ülesandeid said? Kus nad ülesandeid ja staatuseid juhtisid?

Ülesandeid saadi tavaliselt projektijuhtimise süsteemide kaudu, näiteks Jira, Trello või GitLab Issues. Nendes tööriistades loodi kaardid ülesande kirjelduse, vastuvõtukriteeriumide ja prioriteetidega. Ülesannete staatused peegeldasid töö etappe: "Teha" (to do), "Käimas" (in progress), "Koodi ülevaatus" (code review), "Testimine" (testing), "Lõpetatud" (done). See võimaldas kõigil meeskonnaliikmetel näha praegust edenemist ja planeerida oma tööd. Kasutasime ka kommentaare ja linke commitidele läbipaistvuse ja kommunikatsiooni tagamiseks.