Kas ei olnud raske jagada aega kahe paralleelprojekti vahel ühe meeskonna poolt?

Распределять время на два параллельных проекта одной командой действительно может быть сложно, особенно если проекты требуют разного стека технологий или имеют разные приоритеты. Важно правильно планировать задачи, четко расставлять приоритеты и поддерживать коммуникацию внутри команды. Например, можно выделять определённые дни или часы для работы над каждым проектом, чтобы минимизировать переключение контекста. Также помогает использование трекинга задач и регулярные синхронизации, чтобы понимать прогресс и корректировать планы.