Jah, mõnikord ilmnevad sprinti jooksul planeerimata ülesanded, eriti kui tekivad kiireloomulised vead või muutuvad äri prioriteedid. Sellistel juhtudel on oluline säilitada paindlikkus ja hinnata uue ülesande mõju olemasolevale plaanile. Tavaliselt arutan seda meeskonna ja Product Owneriga, et mõista, kui kriitiline ülesanne on, ning vajadusel kohandame sprinti ulatust või liigutame vähem prioriteetseid ülesandeid. Peamine on vältida pidevat kaost ja säilitada läbipaistvus kommunikatsioonis.

Eelmine Edasi