Kas saaksite üksikasjalikult kirjeldada, kuidas teie eelmisel töökohtadel tööprotsessid olid organiseeritud?

Varasemates töökohtades olid tööprotsessid organiseeritud Agile-metoodika, eriti Scrum kasutades. Meeskond töötas kahe nädala sprintidega, iga sprinti alguses toimus planeerimine, kus jaotati ülesanded.

Ülesannete haldamiseks kasutati jälgijat (näiteks Jira), kus iga ülesande staatus oli: Teha, Käimas, Koodi ülevaatus, Valmis.

Kommunikatsioon toimus iga päev toimuvate stand-up-ide kaudu, kus iga osaleja rääkis tehtud tööst ja päevaplaanidest. Samuti toimusid regulaarsed retrospektiivid protsessi parandamiseks.

Tehniliselt kasutati koodi ülevaatusi koodi kvaliteedi kontrollimiseks ning CI/CD-d rakenduste ehitamise ja juurutamise automatiseerimiseks.