С какви методологии за разработка сте се сблъсквали?

Работил съм с гъвкави методологии, по-специално Scrum и Kanban.

Scrum:

• Фокус върху кратки итерации (спринтове).
• Редовни срещи: Daily Scrum, Планиране на спринт, Преглед на спринт, Ретроспектива на спринт.
• Роли: Product Owner, Scrum Master, Екип за разработка.
• Беклог на продукта и беклог на спринта.
• Приложение в проекти с висока несигурност на изискванията и необходимост от честа интеграция на обратна връзка.

Kanban:

• Визуализиране на работния процес (табло Kanban).
• Ограничение на работата в процес (WIP).
• Фокус върху непрекъснат поток и доставка на стойност.
• Метрики на потока: време на цикъла, пропускателна способност.
• Приложение в проекти с предсказуем поток от задачи или за поддръжка на съществуващи системи (поддръжка, малки подобрения).

И двете методологии насърчават:

• Гъвкавост и адаптация към промените.
• Прозрачност на процеса на разработка.
• Подобряване на комуникацията в екипа.
• Редовно издаване на работещ продукт.

В рамките на тези методологии участвах в планиране, оценка, ежедневни срещи, ретроспективи, провеждах тестове на различни етапи и предоставях обратна връзка на екипа. Моята роля като QA беше да осигуря качеството на всички етапи от жизнения цикъл на разработката, започвайки от анализа на изискванията до финалното тестване и издаване.