Как получихте задачите и поставените цели в предишния ви проект?

В предишния проект задачите и поставените цели се получаваха чрез няколко канала:

• Ежедневни или седмични срещи с екипа и мениджъра, където се обсъждаха текущите задачи и приоритети.
• Използване на система за проследяване на задачите (например Jira, Trello), където задачите се създаваха, описваха и разпределяха по изпълнители.
• Обратна връзка от QA лидера или тимлида, който уточняваше изискванията и очакванията.
• Понякога задачите идваха директно от клиента или продукт мениджъра чрез комуникационни канали (имейл, месинджъри).

По този начин процесът беше прозрачен и позволяваше своевременно получаване на необходимата информация за работата.