Product Manager

Какво е buffer/slack в планирането?

Bizdev в админ панела подреди партньорите по CPM (кой плаща повече — по-горе), което доведе до намаляване на крайните резултати при запазване на конверсията на всеки партньор. Какъв е проблемът на този подход и по коя метрика е по-правилно да се класират партньорите?

С кои продукти искаш да продължиш да работиш, какво ти харесва?

Какви решения взимате относно фактурирането на продукта?

Как да координираме крос-функционално стартиране?

Разкажи за опита си в Т-Банк, с какво се занимаваше

Какъв беше потокът на клиента при касата в случая с брокера?

Ако вашият ръководител поиска обратна връзка за вас, коя личностна черта ви пречи да излезете извън рамките на сеньора?

Случай: има витрина за заеми на партньори, приходите от нея са намалели с 30% за последния месец — каква може да е причината и как да го поправим?

Какво точно би могъл да предложиш за услугата за препоръки в Magnit?

Кога делегирането беше проблем? Можеш ли да дадеш пример?

Защо накрая се раздели с Т-Банк?

Какви метрики би използвал, ако развиваше услуга за подаръчни сертификати в Магнит?

Ако се погледнете като продукт, за какво става въпрос преди всичко?

Разкажи няколко думи за стартапа в Дубай ([фирма])

На какво гледаш в Yandex?

Разкажи за най-успешните си случаи, които искаш да ни покажеш и които биха могли да са подходящи за работа в Magnet.

Разкажи за опита си в Wildberries: какви задачи бяха поставени по кредитната услуга, какви бяха началните условия, как определихте посоката на движението и към какво стигнахте.