Как да делегираме задачи?

Делегирането на задачи е процес на прехвърляне на отговорността за изпълнение на задача към друго лице или екип. За ефективно делегиране на задачи трябва:

• Ясно да определите задачата и очаквания резултат.
• Да изберете подходящ изпълнител с необходимите умения и ресурси.
• Да обясните целта, сроковете и важността на задачата.
• Да предоставите необходимите инструменти и пълномощия.
• Да осигурите подкрепа и да бъдете на разположение за въпроси.
• Да следите напредъка, без да се намесвате прекалено.

Например, продуктовият мениджър може да делегира подготовката на презентация за нова функционалност на дизайнер, ясно определяйки сроковете и ключовите моменти, и след това периодично да проверява статуса и да помага с ресурсите.