Project Manager
Колко проекта има един мениджър в портфолиото си? Има ли класификация на проектите?
Какво правиш, ако екипът каже, че задачата е невъзможна за изпълнение в срок?
Разкажете ни за работата си с бюджети по проекти.
Какво е решение за производство или покупка?
Как ще разбереш, че проектът е направен или в момента се прави качествено?
Какво е нивелиране на ресурси?
Как работиш с пътната карта?
Имали ли сте опит с привличане на аутсорсинг? Работили ли сте с тях?
Какво е Scrum of Scrums?
Кои са 4-те ценности на Agile манифестът?
Важно ли е за вас фиксираното възнаграждение или сте готови за променлива част?
Какво можеше да бъде направено по-добре от гледна точка на управление на проекта, особено що се отнася до рисковете, когато сроковете на проекта се забавят отново и отново по различни причини (забавяне на екипа, промяна в законодателството, очакване на свързан екип)?
Разкажете за себе си и своя професионален опит
Можете ли да дадете пример от вашия опит с инфраструктурата?
Ще използваш ли един и същи план с екипа и заинтересованите страни или различни?
Използвате ли изкуствен интелект в работата си? Как го използвате и какво правите ръчно?
Какво е OBS (организационна структура за разбивка)?
Защо сега си тръгвате? Какво ви липсва? Какво бихте искали?
Дъщерният екип работи в друг часови пояс. Какви са нормите?
Какво е T&M договор?