Project Manager

Как решихте какво да направите първо? Как взимате решения относно приоритетите?

Коя е най-силната ти страна — да измислиш какво да правиш или да постигнеш нещата да бъдат свършени?

Лошият проектен мениджър е този, който не се стреми да стане продуктов мениджър. Правилно ли е?

Как работиш с пътната карта?

Разкажи най-интересния или най-трудния случай от практиката.

Представете си, че имате инициатива с твърд срок от един месец — трябва да разрушите стария систем, да напишете нов бекенд и фронтенд. Как бихте го организирали?

Как обикновено протича понеделникът ти, точка за рестартиране?

Какво ще стане, ако нямаш аналитик?

Какво правиш, ако екипът каже, че задачата е невъзможна за изпълнение в срок?

От къде би започнал работа в нашия екип?

Какво би направил, ако видиш, че решението на ръководителя крие рискове за него и екипа му?

Какво точно те привлича в тази ваканция?

Кой е за теб идеалният MVP?

Започнали ли сте процеса на разделяне с служителя?