Какво е тройното ограничение на проекта?

Тройното ограничение на проекта (triple constraint) е концепция в управлението на проекти, която описва връзката между трите ключови параметъра:

• Време — сроковете за изпълнение на проекта;
• Разходи — бюджета на проекта;
• Качество (или обем на работата) — функционалността и изискванията към резултата.

Промяната на един от тези параметри неизбежно влияе върху останалите. Например, ако съкратим времето, може да се наложи да увеличим бюджета или да намалим обема на функционалността. Управлението на тройното ограничение помага да се балансират очакванията на клиента и възможностите на екипа за успешно завършване на проекта.