Какви са правилата за декомпозиция на WBS?

Правилата за декомпозиция на структурата на работата (WBS) включват:

• Иерархичност: Разделянето на работата трябва да бъде структурирано във вид на йерархия, където всеки ниво детайлизира работата на предходното.
• Пълнота: Всички работи, необходими за постигане на целите на проекта, трябва да бъдат включени.
• Взаимоизключване: Елементите на едно ниво не трябва да се припокриват по съдържание, за да се избегне дублиране.
• Управляемост: Всеки елемент трябва да бъде достатъчно малък, за да може да бъде планиран, контролиран и оценен.
• Яснота на резултата: Всеки елемент трябва да има ясно определен резултат или продукт.

Тези правила помагат да се направи структурата на проекта разбираема и управляемa.