Кои са 7-те вида загуби в Lean?

В Lean се идентифицират 7 вида загуби (muda), които намаляват ефективността на процесите:

1. Прекомерно производство — производство преди време или в по-голям обем, отколкото е необходимо.
2. Очакване — престой на служителите, оборудването или материалите.
3. Ненужен транспорт — ненужни премествания на материали или информация.
4. Прекомерна обработка — извършване на излишни действия или операции.
5. Прекомерни запаси — натрупване на материали или готова продукция над нуждите.
6. Ненужни движения — ненужни движения на работниците, например търсене на инструменти.
7. Дефекти — производство на дефектни продукти и необходимост от преправяне.

Премахването на тези загуби помага за повишаване на производителността и качеството.