Кога водопадът е по-добър от agile?

Водопадният (Waterfall) модел е по-подходящ, когато:

• Изискванията към проекта са ясно дефинирани и малко вероятно да се променят.
• Проектът има фиксиран бюджет и срокове, а промените са скъпи.
• Процесът на разработка трябва да бъде строго документиран и формализиран.
• Проектът е свързан с нормативни изисквания, където важна е последователността на етапите и контролът.

В такива случаи Waterfall осигурява предсказуемост, лесно управление и яснота на етапите.

Обратно, Agile е по-подходящ за проекти с висок степен на несигурност, където изискванията могат да се променят, и важна е бързата адаптация и обратната връзка.

Затова Waterfall е предпочитан за стабилни, добре планирани проекти с минимални промени, например в строителството, производството или при разработката на софтуер за критични системи.