Работили ли сте по проект по методологията Agile? Какви срещи се провеждаха в екипа?

Да, проект работал по методологии Agile, в частности Scrum. В команде регулярно проводились следующие встречи:

• Ежедневные стендапы (Daily Stand-up): короткие 15-минутные встречи для синхронизации статуса задач и выявления препятствий.
• Планирование спринта (Sprint Planning): обсуждение задач на предстоящий спринт, оценка и распределение.
• Ретроспектива (Sprint Retrospective): анализ прошедшего спринта, выявление улучшений в процессах.
• Демонстрация (Sprint Review): показ заказчику или заинтересованным лицам результатов работы.

Такая организация встреч помогала поддерживать прозрачность, гибкость и эффективное взаимодействие внутри команды.