Какви са основните разлики между методологиите Kanban, Scrum, Waterfall и Agile в управлението на проекти?

Основните разлики между Kanban, Scrum, Waterfall и Agile:

• Waterfall (Каскадната модел) — последователен подход, при който проектът се разделя на фази (анализ, дизайн, разработка, тестове, внедряване). Всяка фаза се завършва напълно преди да премине към следващата. Трудно е да се правят промени в по-късните етапи.

• Agile — гъвкав подход, ориентиран към итеративна разработка и постоянна комуникация с клиента. Позволява бързо адаптиране към промените в изискванията.

• Scrum — една от Agile методологиите, базирана на фиксирани итерации (спринтове), обикновено 2-4 седмици. Включва роли (Scrum Master, Product Owner), ежедневни срещи (Daily Scrum), планиране и ретроспективи.

• Kanban — методология за визуално управление на задачите с помощта на борд (Kanban board), където задачите се преместват по колони (например, "За вършене", "В процес", "Готово"). Не разполага с фиксирани итерации, фокусира се върху непрекъснат поток на работа и ограничаване на броя задачи в процес.

Така, Waterfall е строг последователен процес, Agile — гъвкав подход, Scrum — структурирана Agile-методология с итерации, а Kanban — визуален метод за управление на потока от задачи без строги спринтове.