Как бяха организирани работните процеси във вашата предишна компания?

В предишната ми компания работните процеси бяха организирани по методологията Agile с използване на Scrum. Екипът работеше в двуседмични спринтове, при които се планираха задачите, провеждаха се ежедневни стендъпи за синхронизация, а в края — ретроспективи за анализ и подобряване на процесите. За управление на задачите се използваше Jira, което позволяваше проследяване на напредъка и приоритетите. Този подход осигуряваше гъвкавост и бърза адаптация към промените в изискванията.