Как протече планирането на задачите на предишната ти позиция?

В предишната ми позиция планирането на задачите протичаше по следния начин:

• В началото на спринта се събирахме на планираща среща с екипа и мениджъра.
• Обсъждахме приоритетите и целите на спринта и разпределяхме задачите според тяхната важност.
• Всяка задача се оценяваше по сложност и време за изпълнение.
• Ако беше необходимо, задачите се разбиваха на подзадачи.
• Използвахме тракер за задачи (например Jira или Trello) за следене на напредъка.
• По време на спринта се провеждаха ежедневни стендъпи за синхронизация и решаване на възникнали въпроси.

Този подход помагаше да се поддържа прозрачност и да се адаптираме своевременно към промените.