İş prosesi necə təşkil olunub: tapşırıqlar necə planlaşdırılır, hansı dövr üçün, kimlərlə əlaqə saxlamaq lazımdır, tapşırıqlar hansı formada gəlir?

Tapşırıqlar adətən 1-2 həftəlik sprintlər və ya iterasiyalar şəklində planlaşdırılır. Planlaşdırmanın əvvəlində sistem analitiki, məhsul meneceri, inkişafçılar və testçilər iştirak edir. Tapşırıqlar tələblər, istifadəçi hekayələri və ya texniki spesifikasiyalar şəklində gəlir və tez-tez tapşırıq idarəetmə sistemlərində (Jira, Trello və s.) sənədləşdirilir. Analitik müştəri və ya biznes analitiki ilə detalları aydınlaşdırır, prioritetləri məhsul meneceri ilə razılaşdırır və tapşırıqları inkişaf komandına çatdırır. Proses boyunca görüşlər (planlaşdırma, demo, retrospektiv) vacibdir və həmçinin mesajlar və sənədləşmə vasitəsilə davamlı məlumat mübadiləsi həyata keçirilir.