Bu halda memarlıqda əsas problem nədir? - Komandanın çevikliyi qərarların monopoliya ilə məhdudlaşır - Məsuliyyətli funksiyaların bir şəxsə bağlanması uyğunlaşmanı məhdudlaşdırır - Məlumatların bir şəxsdə mərkəzləşdirilməsi dar yer yaradır - Sıkı struktur sürətli uyğunlaşmanı əngəlləyir - Qərarların mərkəzləşdirilməsi komandanın öz-özünü təşkil etməsinə mane olur - Komandada müstəqillik çatışmazlığı iştirakını azaldır

Основная проблема архитектуры заключается в чрезмерной централизации ответственности и принятия решений в руках одного человека. Это создает несколько негативных эффектов:

• Ограничение гибкости команды, так как решения зависят от одного специалиста.
• Узкое место в коммуникациях и обработке информации, что снижает скорость реакции на изменения.
• Снижение вовлеченности и автономии команды, что негативно влияет на мотивацию и инновации.

Для улучшения архитектуры стоит распределить ответственность, внедрить более децентрализованную модель принятия решений и повысить автономию команд, что позволит быстрее адаптироваться и повысить эффективность работы.