Qiymətləndirmələrin formalaşması ilə bağlı hansı aspektlərlə qarşılaşmısınız?

Təxminlər hazırlayarkən aşağıdakı aspektlərlə üzləşdim:

• Tələblərin qeyri-müəyyənliyi: Layihənin erkən mərhələlərində tələblər tamamlanmamış və ya tez-tez dəyişə bilər, bu da iş həcminin dəqiq proqnozlaşdırılmasını çətinləşdirir.
• Funksionallıq haqqında məlumatın olmaması: Bütün funksionallığın aydın başa düşülməməsi, xüsusən yeni və ya mürəkkəb sistemlərlə işləyərkən.
• Asılılıqlar: Qiymətləndirmə digər sistem komponentlərinin mövcudluğundan və ya əlaqəli komandaların/ podratçıların iş sürətindən asılı ola bilər.
• Komanda keyfiyyəti və təcrübəsi: Qiymətləndirmə, komanda üzvlərinin müəyyən sahədə və istifadə olunan texnologiyalarla bilik və təcrübə səviyyəsini nəzərə almalıdır.
• Gözlənilməz hallar: Test mühiti ilə bağlı problemlər, maneə törədən defektlər, əlaqəli komandaların gecikmələri və digər xarici amillər tam proqnozlaşdırıla bilməz.
• Test üçün verilənlərin həcmi və mürəkkəbliyi: Müxtəlif və müvafiq test məlumatlarının yaradılması və ya əldə edilməsi vaxt alıcı ola bilər və ayrıca qiymətləndirmə tələb edir.
• Tarixi məlumatlar: Oxşar layihələrdə komanda performansı haqqında tarixi məlumatların olmaması və ya kifayət qədər olmaması, qiymətləndirmələrin kalibrlənməsi üçün.
• Sənədləşdirmə və hesabat tələbləri: Test sənədlərinin, defekt hesabatlarının və testlərin irəliləyişinin hazırlanması üçün vaxt.
• Risklər: Tapşırıqların vaxtında yerinə yetirilməsinə təsir edə biləcək riskləri daxil etmək və ya ehtiyatlar əlavə etmək.
• Tədqiqat işləri: Yeni və ya tanınmayan sahələr üçün analiz və tədqiqat üçün vaxt lazım ola bilər, bu da ayrıca qiymətləndirilməlidir.
• Əlavə vaxt: Toplantılar, kommunikasiya, təlim və digər layihə xarici fəaliyyətlər üçün vaxt.

Dəqiqliyi artırmaq üçün aşağıdakı texnikaları tətbiq edirəm:

• Oxşar qiymətləndirmə: Oxşar tapşırıq və ya layihələrdəki təcrübəyə əsaslanır.
• Parametrik qiymətləndirmə: Tarixi məlumatlar və digər dəyişənlər arasında statistik əlaqələrdən istifadə edir.
• Üç nöqtəli qiymətləndirmə (PERT): En yaxşı, ən pis və ən ehtimal olunan qiymətləndirmələri nəzərə alaraq gözlənilən dəyəri hesablayır və qeyri-müəyyənliyi idarə edir.
• Decomposition: Böyük tapşırığı daha kiçik və daha asan qiymətləndirilə bilən hissələrə bölür.
• Planning Poker: Fibonacci ardıcıllığındakı ədədlərlə kart dəstəsi istifadə edilərək kollektiv qiymətləndirmə.
• Ekspert qiymətləndirməsi: Daha təcrübəli mütəxəssislərlə məsləhətləşmə.
• Ehtiyatlar: Gözlənilməz hallar üçün ehtiyatlar əlavə etmək.

Yeni məlumatlar əldə edildikcə qiymətləndirmələri mütəmadi olaraq nəzərdən keçirmək və tənzimləmək vacibdir.