Backlog nədir?

Çevik inkişaf metodologiyaları (Scrum kimi) kontekstində backlog, məhsul üçün dəyərli olan tapşırıqlar, tələblər, istifadəçi hekayələri və digər elementlərin sıralanmış siyahısıdır. O, inkişaf komandası üçün iş mənbəyidir və daim yenilənir və prioritetləşdirilir.

İki əsas backlog növü mövcuddur:

• Məhsul Backlogu: Bu, məhsul üçün lazım ola biləcək bütün məlum tapşırıqlar, funksiyalar, təkmilləşdirmələr və düzəlişlərin dinamik və daim dəyişən siyahısıdır. Məhsul sahibi (Product Owner) onun idarə olunmasından, prioritetləşdirilməsindən və aydınlığından məsuldur. Məhsul backlogundakı elementlər adətən istifadəçi hekayələri şəklində təqdim olunur, lakin digər formatlarda da ola bilər.
• Sprint Backlog: Bu, cari sprintdə həyata keçirilməsi üçün inkişaf komandası tərəfindən seçilmiş məhsul backlogunun alt toplusudur. Komanda, sprint backlogundakı tapşırıqları detallandırmaq və yerinə yetirməkdən məsuldır.

Backlog-un əsas xüsusiyyətləri:

• EPIC: Bu, Estimated, Prioritized, Insights, Continuously Refined (Təxmin edilən, Prioritetləşdirilmiş, İcmalar, Davamlı Təkmilləşdirilən) kimi şərh olunur. Bu, yaxşı idarə olunan backlog-un əsas atributlarını təsvir edən yaddaş qaydasıdır.
• Prioritetləşdirmə: Backlog elementləri əhəmiyyətinə, istifadəçi və biznes üçün dəyərinə, riskə və digər amillərə görə sıralanır. Yüksək prioritetli tapşırıqlar siyahının yuxarısında yerləşir və yaxın zamanda həyata keçirilməyə hazırdır.
• Detallandırma: Backlog-un yuxarı hissəsindəki elementlər yaxşı işlənmiş və detallı olub, komanda onların üzərində işləməyə başlaya bilər. Aşağı hissədəki elementlər daha ümumi və daha sonra detallandırılacaq.
• Təxmin: Hər bir backlog elementinə qiymət (məsələn, Story Points) verilir, bu, onun nisbi və ya mütləq mürəkkəbliyini və iş həcmini əks etdirir.
• Təkrarlama: Backlog heç vaxt statik deyil. Daim yeni tapşırıqlarla doldurulur, mövcudlar dəyişir, silinir və ya yenidən prioritetləşdirilir.

Backlog, Scrum-da mərkəzi sənəd olub, şəffaflıq təmin edir və komandanın işini istiqamətləndirir.